Ils m'ont fait confiance
HP, Orange, Michelin, Lactalis, Aéroport Toulouse-Blagnac, Haiku (legaltech), Thalie Santé, Cotelib, Booture, Ubiliz, Téléo, L'Envol des Pionniers — et des dizaines d'entrepreneurs et PME depuis 15 ans.
Pour aller plus loin
Vous souhaitez comprendre pourquoi la création d'un nom de marque est plus complexe qu'il n'y paraît ? Lisez mon article sur le vrai-faux mythe du naming facile.
Vous avez des questions sur le processus, les délais ou les tarifs ? Consultez ma FAQ naming — j'y réponds aux questions les plus fréquentes sur la création de noms de marque.
Naming stratégique —
créer des noms qui marquent vraiment
Un nom n'est pas qu'une idée créative. C'est une décision stratégique.
Un nom de marque n'est pas qu'une trouvaille sympa. Il doit traduire une stratégie, se distinguer dans son univers, fonctionner auprès de ses publics et pouvoir être défendu juridiquement.
Et parce qu'un nom engage l'entreprise pour longtemps, le trouver ne suffit pas : il faut aussi savoir l'évaluer, le choisir et le faire adopter.
Un nom pour quoi ?
Entreprise, produit, service ou nouvelle offre : les problématiques de naming ne sont jamais tout à fait les mêmes. J'imagine et sélectionne des noms adaptés à votre stratégie, à vos publics et à leur contexte d'utilisation :
– Noms d'entreprise et de marque : groupe, holding, filiale, nouvelle marque
– Noms de produits et de gammes
– Noms de services et d'applications
– Noms de plateformes, programmes et méthodes
– Noms d'événements, collections et lieux
Un bon nom doit aussi être disponible
La créativité ne suffit pas. Un bon nom de marque doit être protégeable juridiquement. Je réalise des préfiltrages de disponibilité (INPI, EUIPO, noms de domaine, réseaux sociaux) pour écarter les doublons évidents, éviter les risques de confusion ou d'opposition, et vous orienter vers un dépôt serein. Pour les recherches approfondies en similitudes, je travaille en collaboration avec des avocats et conseils en propriété industrielle spécialisés.
Du brief au choix final — ma méthode en 6 étapes
1. Cadrer — comprendre votre vision, votre marché, vos publics et vos contraintes pour définir ce que le futur nom devra accomplir.
2. Explorer — construire des territoires de sens cohérents avec votre positionnement et suffisamment ouverts pour nourrir la création.
3. Créer — imaginer des noms sur plusieurs axes créatifs, des plus évidents aux plus inattendus.
4. Préfiltrer — vérifier les premières contraintes linguistiques, culturelles, digitales et juridiques pour concentrer la sélection sur les pistes les plus solides.
5. Mettre en perspective — présenter une sélection argumentée et donner à chaque nom le contexte nécessaire pour évaluer son sens, son potentiel et sa capacité à porter la marque.
6. Choisir & embarquer — accompagner les échanges et les arbitrages jusqu'au choix final, avec des critères partagés qui permettent aux équipes de comprendre la décision et de s'approprier le nom.
